Cách cải thiện kỹ năng chuyên môn cho nhà quản trị

Đăng ngày 11/10/2024 lúc: 15:054 lượt xem

Cách cải thiện kỹ năng chuyên môn cho nhà quản trị

Kỹ năng chuyên môn là gì? Cách để cải thiện kỹ năng chuyên môn cho nhà quản trị? Hãy cùng CEO Trần Trí Dũng đào sâu hơn về những kiến thức này nhé!

Khái niệm kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng chuyên môn là tổng hòa những kỹ năng mang tính học thuật, chuyên ngành của từng lĩnh vực. Một cá nhân có kỹ năng chuyên môn là người am hiểu rõ những kiến thức, kỹ năng.  Người đó có thể thực hiện công việc và đạt kết quả như kỳ vọng.

kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị

Cách để cải thiện kỹ năng chuyên môn cho nhà quản trị

Như phân tích ở trên, kỹ năng chuyên môn có vai trò quan trọng với nhà quản trị. Nó cũng quan trọng với chính tổ chức. Do đó, liên tục học tập, trau dồi, nâng cao kỹ năng chuyên môn là điều cần thiết. Bạn có thể cải thiện kỹ năng chuyên môn của mình như sau:

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân

Điểm mạnh và điểm yếu sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực làm việc. Nó định hướng phát triển công việc dài hạn của bạn. Bạn muốn cải thiện kỹ năng chuyên môn sẽ cần một quá trình tích lũy dài hạn. Phải có lộ trình cụ thể. Do đó, ngay từ khi bắt đầu định hướng phát triển công việc của mình. Bạn cần xác định được điểm mạnh, điểm yếu của mình.

Xác định đúng điểm mạnh, điểm yếu của bản thân sẽ giúp bạn tránh được tình trạng làm không đúng nghề. Bạn tránh việc không phù hợp năng lực, thế mạnh của mình. Từ đó, lộ trình công việc của bạn sẽ đúng hướng, đỡ tốn thời gian. Bạn không cần nỗ lực không cần thiết vào những ngành nghề, lĩnh vực không có thế mạnh.

kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị

Học tập không ngừng

Chỉ thông qua học tập không ngừng mới giúp bạn có thể dần nắm bắt được kỹ năng chuyên môn.

Học tập có thể thông qua nhiều hình thức như:

  • Trường lớp chính quy
  • Thực tế công việc hoặc
  • Mentor; online…

Với sự cởi mở, đa dạng các môi trường, không gian học tập như hiện nay. Bạn hoàn toàn có thể học tập liên tục. Từ đó nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình.

Đón nhận phản hồi

Phản hồi có 2 dạng là phản hồi tích cực và phản hồi tiêu cực. Dù với phản hồi dạng nào bạn cũng nên sẵn sàng tiếp nhận. Phải đón nhận với sự bình tĩnh. Hãy tập trung hướng về công việc, mục tiêu cần đạt được.

Bạn không nên đồng nhất các phản hồi với sự khen, chê. Phản hồi có phần cảm tính cá nhân và hướng đến cá nhân. Chỉ khi bạn tiếp nhận phản hồi với sự chủ động, tập trung vào công việc. Như vậy bạn mới có thể cải tiến công việc của mình tốt hơn.

Phản hồi tích cực là căn cứ để bạn tiếp tục phát huy, cải tiến cách làm việc, kết quả hiện tại. Còn phản hồi tiêu cực là căn cứ. Từ đó để bạn tìm cách khắc phục, tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề.

Thông qua đón nhận phản hồi, bạn cũng sẽ nâng cao được kỹ năng chuyên môn. Bạn cải thiện kinh nghiệm làm việc của mình qua thực tế công việc. Những vòng lặp công việc hàng ngày có thể khiến bạn làm việc theo thói quen qua nhiều năm. Do đó, bạn hãy trân trọng những ý kiến phản hồi và tận dụng. Hãy chắt lọc chúng để bước ra khỏi vòng lặp công việc theo thói quen đó.

Bước ra khỏi vùng an toàn

Vùng an toàn là khoảng “không gian” làm việc mà bạn cảm thấy thoải mái, dễ chịu. Bạn có thể làm việc trong vùng an toàn 5 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn nữa. Nhưng, vấn đề nằm ở chỗ, vòng lặp công việc trong vùng an toàn sẽ khiến bạn dần trở nên chây ỳ, thiếu sự “tươi mới” và động lực công việc.

Thay vì vậy, bạn có thể tìm cách nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình thông qua việc vượt qua vùng an toàn công việc. Vượt qua vùng an toàn không có nghĩa là bạn phải nhảy việc, chuyển nơi công tác mà bạn có thể nhận thêm những dự án ngoài giờ để thử thách bản thân trong một công việc, môi trường làm việc mới. Như vậy, bạn vừa cải thiện được thu nhập vừa gia tăng được kiến thức, kinh nghiệm và những trải nghiệm công việc mới.

Với nền tảng công nghệ và khả năng làm việc online như hiện nay, việc tìm kiếm một công việc mới bán thời gian, ngoài giờ hành chính để thử sức và nâng cao kỹ năng chuyên môn là điều không còn quá khó khăn.

Rõ ràng việc bước ra khỏi vùng an toàn với mỗi cá nhân là điều không hề dễ dàng. Tuy nhiên, đó cũng là cơ hội để bạn có thể tạo nên bước đột phá về kỹ năng chuyên môn của mình.

Tìm một người cố vấn

Bạn muốn giỏi chuyên môn trong một lĩnh vực, ngành nghề nào đó, bạn rất nên tìm một người cố vấn cho mình. Người cố vấn có thể là chuyên gia trong lĩnh vực, trưởng phòng, quản lý trực tiếp, là đồng nghiệp, bạn bè hoặc là thầy giáo của bạn… Điểm chung của người cố vấn là họ đều đã có kinh nghiệm và đã từng trải qua hoặc đang đảm nhận vị trí công việc bạn muốn tìm hiểu, hướng tới.

Chẳng hạn như bạn muốn trở thành một huấn luyện viên cá nhân cho môn thể hình (PT) thì bạn nên tìm người cố vấn là một PT. Bạn muốn trở thành một chuyên viên tuyển dụng giỏi thì bạn có thể ứng tuyển vào một công ty hunt và học hỏi kinh nghiệm từ trưởng phòng, quản lý của mình…

Người cố vấn đã từng trải qua con đường công việc mà bạn đang hướng tới. Nếu tìm được người cố vấn phù hợp, bạn hoàn toàn có thể bớt đi một vài năm loay hoay phát triển kỹ năng chuyên môn, định hướng công việc của mình.

Kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị

Lời kết

Kỹ năng chuyên môn của nhà quản trị là nền tảng để nhà quản trị có thể giải quyết công việc, đạt được mục tiêu đề ra của cá nhân và của team. Chuyên môn vững vàng sẽ giúp nhà quản trị và team của mình vượt qua được nhiều tình huống biến động, rủi ro tiềm ẩn trong công việc.

Tham khảo