1. Khung xây dựng phiếu đánh giá kết quả phỏng vấn

Phiếu đánh giá ứng viên trong vòng phỏng vấn rất quan trọng. Nó giúp các nhà tuyển dụng có thể nhìn lại quá trình phỏng vấn. Từ đó có được những thông tin chính xác và cái nhìn tổng quan. Họ đánh giá những kỹ năng và năng lực mà nhân viên cần phải có để thực hiện tốt công việc. Đồng thời, điều này còn giúp cho nhà tuyển dụng có thể thiết kế các bài kiểm tra, phỏng vấn và đánh giá phù hợp.

Vì vậy, việc xây dựng phiếu đánh giá phỏng vấn đúng cách sẽ vô cùng cần thiết. Nó giúp cho các quyết định tuyển dụng và đánh giá ứng viên của tổ chức trở nên chính xác và hiệu quả hơn. Theo tổng hợp từ các doanh nghiệp, một khung xây dựng bảng mẫu đánh giá phỏng vấn cơ bản bao gồm các phần sau:

• Thông tin về ứng viên và vị trí công việc
• Các câu hỏi đánh giá năng lực và kinh nghiệm
• Các câu hỏi đánh giá phẩm chất và đạo đức
• Đánh giá tổng thể
• Tổng kết và đưa ra quyết định

2. Hướng dẫn cách xây dựng phiếu đánh giá phỏng vấn cho mọi vị trí tuyển dụng

Việc xây dựng phiếu đánh giá phỏng vấn là một bước quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Để xây dựng được một mẫu đánh giá phỏng vấn chất lượng, bạn có thể làm theo các bước sau:

Bước 1: Xác định các tiêu chí đánh giá

Bạn cần xác định các tiêu chí đánh giá dựa trên yêu cầu công việc và các kỹ năng, kinh nghiệm, khả năng của ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng. Các tiêu chí này có thể bao gồm kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm, đạo đức nghề nghiệp, sự đóng góp cho công ty, khả năng làm việc nhóm, khả năng giải quyết vấn đề, …

Bước 2: Tạo câu hỏi phỏng vấn

Dựa trên các tiêu chí đánh giá đã xác định, bạn có thể tạo các câu hỏi phỏng vấn để đánh giá ứng viên. Ví dụ, nếu một trong các tiêu chí đánh giá là kỹ năng giải quyết vấn đề. Câu hỏi có thể là: “Hãy cho chúng tôi biết một trường hợp bạn đã gặp phải vấn đề phức tạp và cách bạn giải quyết vấn đề đó?”

Bước 3: Xác định cách đánh giá

Bạn cần quyết định cách đánh giá các câu trả lời của ứng viên dựa trên các tiêu chí đã xác định. Điều này có thể bao gồm sử dụng một bảng điểm hoặc một hệ thống đánh giá.

Bước 4: Xác định trọng số

Bạn cần xác định trọng số cho mỗi tiêu chí đánh giá dựa trên độ quan trọng của tiêu chí đó trong vị trí tuyển dụng. Ví dụ, nếu kỹ năng chuyên môn là yếu tố quan trọng nhất. Bạn có thể đặt trọng số cao hơn cho tiêu chí này so với các tiêu chí khác.

Bước 5: Tổng hợp kết quả

Cuối cùng, bạn cần tổng hợp kết quả đánh giá và đưa ra quyết định tuyển dụng. Bạn cần lưu trữ phiếu đánh giá phỏng vấn cho mỗi ứng viên và ghi lại điểm số của họ cho mỗi tiêu chí đánh giá. Việc ghi lại này giúp bạn có thể so sánh các ứng viên khác nhau và đánh giá các tiêu chí trong quá trình tuyển dụng.