Nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo
Tồn đọng nhiều nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo. Hãy cùng CEO Trần Trí Dũng tìm hiểu các kiến thức trong bài viết này nhé!
Nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo
Trên thực tế, có rất nhiều nguyên nhân nhân viên làm việc kém hiệu quả như:
- Năng lực bị hạn chế
- Thiếu kinh nghiệm làm việc
- Mục tiêu công việc không rõ ràng…
Là một nhà quản lý, bạn sẽ phải tìm cách để khắc phục tình trạng nhân viên của mình làm việc kém hiệu quả. Nhưng có không ít người “phát sầu” vì chưa thể xử lý nhân viên này.
Khó xử lý nhân viên yếu kém do thiếu căn cứ – khó nói
Thiếu căn cứ là nỗi lo đầu tiên của bất cứ nhà quản lý nào. Bởi bạn không có bất cứ bằng chứng nào cho thấy nhân viên làm chưa tốt. Nhân viên kém là những người không thích bị phê bình. Nên khi thiếu đi căn cứ rõ ràng sẽ khiến họ không phục. Họ sẽ có suy nghĩ tiêu cực theo hướng sếp là người độc tài, chỉ thích bắt bẻ.
Khi nhân viên làm việc không tốt đừng dùng những câu phê bình mang tính chung chung. Họ sẽ không hiểu được lỗi sai của mình để thay đổi. Thay vào đó, hãy chỉ ra những thiếu sót mà họ đang gặp phải. Từ đó sẽ khiến nhân viên nhanh chóng thay đổi những thiếu sót của bản thân. Mặt khác, cũng khiến họ có cảm thấy sếp là người hào sảng và không để ý đến chuyện cũ trước đây.
Các nhà quản lý khó xử lý nhân viên có năng lực làm việc kém vì “3 nỗi sợ”
Với nhiều nhà quản lý, họ luôn gặp khó xử trong việc xử lý nhân viên làm việc kém. Vì 3 nỗi sợ như: sợ mất lòng, sợ rời bỏ và sợ ảnh hưởng mối quan hệ. Cụ thể:
Sợ mất lòng
Khi chỉ ra những yếu kém của nhân viên, người quản lý rất dễ làm cho họ “ghét” mình. Nếu sếp là người không phải kiểu người “lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau” thì càng khiến cho mối quan hệ nhân viên – sếp trở nên căng thẳng.
Sợ nhân viên rời bỏ công ty
Có khá nhiều nhân viên rời bỏ công ty là do người sếp của họ, mà đây thường là những người có năng lực kém. Họ “nhạy cảm” với sếp, công việc và trong chính môi trường làm việc, đây là lý do họ sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Không những thế, họ cũng có thể làm cho các nhân viên khác rời bỏ công ty như mình.
Sợ ảnh hưởng đến các mối quan hệ khác
Mối quan hệ giữa nhân viên với sếp là yếu tố quan trọng điều hòa mọi hoạt động trong công ty. Trong công ty, không thể lúc nào nhân viên với sếp cũng căng thẳng, bởi nó chỉ gây hại chứ không có lợi. Và không chỉ dừng lại ở mối quan hệ giữa sếp và công ty, mà còn ảnh hưởng xấu đến các mối quan hệ giữa bạn bè ngoài đời của cả hai bên. Nếu giải quyết được những “nỗi lo” thì nhà quản lý cũng sẽ dễ dàng xử lý được những nhân viên yếu kém.