Học quản trị nhân sự giúp bạn những gì?

Học quản trị nhân sự giúp bạn những gì? Bạn đã hiểu đúng về quản trị nhân sự chưa? Cùng Trần Trí Dũng khai phá các kiến thức trong bài!

Học quản trị nhân sự giúp bạn những gì?

Học quản trị nhân sự sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế. Lãnh đạo, nhà quản trị sẽ tháo gỡ những khó khăn trong doanh nghiệp, tổ chức. 

Quản trị nhân sự

• Chiến lược nhân sự.
• Hoạch định các nguồn lực cần thiết, tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự.
• Thiết kế bản mô tả và phân tích công việc.
• Đánh giá hiệu quả công việc.
• Nghiệp vụ đào tạo, phát triển và thiết lập con đường sự nghiệp.

Thiết lập hệ thống Lương – Thưởng chuyên nghiệp, minh bạch

Giúp hiết lập một hệ thống lương bổng và phúc lợi thúc đẩy động lực nhân viên bâo gồm các yếu tố:

• Nhận biêt vai trò của tiền lương, tầm quan trọng của tiền lương và tiền thưởng.
• Định mức lao động được trả lương.
• Xây dựng bảng lương.
• Chọn phương thức trả lương cho người lao động.
• Thiết lập hệ thống lương thưởng 3P cho các nhà quản lý và nhân viên văn phòng.
• Cách tiếp cận của công ty trong việc xây dựng các chính sách đãi ngộ và thưởng.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp, cách thức tổ chức văn hóa doanh nghiệp trong các công ty liên doanh và nước ngoài.
• Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Nghệ thuật lãnh đạo – Tâm lý quản lý – Xử lí xung đột 

• Định vị, hoạch định các nguồn lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Phát triển kỹ năng giao tiếp, thảo luận và đánh giá văn hóa ở các công ty lớn trên thế giới.
• Trở thành chuyên gia tư vấn văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
• Thiết lập giá trị văn hóa doanh nghiệp và đặt nền móng vững chắc cho tương lai.
• Cung cấp kiến thức tâm lý quản lý, phục vụ cho quá trình giao tiếp, làm việc giữa con người với con người, giữa nhân viên và người lãnh đạo.

Năm cấp độ quản lý 

5 cấp độ quản lý giúp bạn đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức:

• Quản lý bản thân: Nhìn nhận được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân từ đó điều chỉnh, kiểm soát tư duy và hành động của mình phù hợp hơn. 
• Quản lý công việc: Có góc nhìn tổng quan về công việc của các vị trí nhân sự trong doanh nghiệp. Thực hiện tổ chức và tiến hành công việc hiệu quả.
• Quản lý con người: Có chiến lược tuyển dụng và đào tạo chuyên nghiệp. Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
• Quản lý hệ thống: Xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản, giúp công ty vận hành khoa học, không bị phụ thuộc quá nhiều vào nhân sự.
• Quản lý mục tiêu: Đặt mục tiêu và kiểm soát tiến độ cho từng cá nhân và bộ phận để giúp đạt được kết quả vượt mong đợi.

Hiểu đúng về quản trị nhân sự?

Trước khi  học quản trị nhân sự chúng ta nên hiểu bản chất thực sự của cụm từ quản trị nhân sự là gì.

Thực chất, nhiều nhà quản trị vẫn thường bị nhầm lẫn với khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Ở Việt Nam, nhiều người đang “dùng chung” từ Quản trị nhân sự cho 2 khái niệm này: