1. Định nghĩa quản lý doanh nghiệp là gì?

1.1 Các khái niệm quản trị doanh nghiệp

Định nghĩa quản trị doanh nghiệp rất thú vị. Đây là một chủ đề khá rộng nên có nhiều cách hiểu khác nhau. Chúng ta cùng tìm hiểu những khái niệm chuyên nghiệp này nhé!

Về quản trị công ty và quản trị doanh nghiệp – theo (OECD – Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế)

“Quản trị công ty là thủ tục và quy trình mà theo đó một tổ chức được điều hành và kiểm soát. Cơ cấu quản trị công ty quy định rõ việc phân chia quyền lợi và trách nhiệm giữa các đối tượng tham gia khác nhau trong tổ chức. Ví dụ như hội đồng quản trị, ban điều hành, cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan khác. Và đặt ra các nguyên tắc và thủ tục cho việc ra quyết định.”

“Quản trị doanh nghiệp là những cơ chế, quy định. Thông qua đó công ty được điều hành và kiểm soát. Về cơ bản, các quy định này đặt ra để đảm bảo cân bằng quyền, lợi ích của doanh nghiệp. Đồng thời xác định trách nhiệm của các bên liên quan. Ví dụ như cổ đông, ban điều hành, người quản lý, khách hàng, chính phủ và cộng đồng, kế toán…

Cách hiểu thứ 1

Quản trị doanh nghiệp nhằm đưa ra các nguyên tắc để đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty. Đây là một quá trình hoạt động liên tục, có tổ chức, có kế hoạch của chủ doanh nghiệp. Hướng tới tập thể những người lao động trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nhất các tiềm năng để tiến hành kinh doanh. Cũng như kiểm soát nội bộ và công bố thông tin công ty.”

“Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc, điều lệ mà các doanh nghiệp theo đó để định hướng và kiểm soát tổ chức. Để đạt được các mục tiêu kinh doanh, tăng trưởng và lợi nhuận. Quản trị doanh nghiệp hướng đến việc cân bằng lợi ích của các bên liên quan. Chẳng hạn như cổ đông, giám đốc điều hành cấp cao, khách hàng, nhà cung cấp, chính phủ và cộng đồng. Quản trị doanh nghiệp không phải là một chức danh công việc cụ thể.

Vì quản trị doanh nghiệp cung cấp các tiêu chuẩn để đạt được các mục tiêu của công ty. Nên nó bao gồm nhiều lĩnh vực quản lý. Từ việc lập kế hoạch đến kiểm soát nội bộ và đo lường hiệu suất.”

Cách hiểu thứ 2

“Quản trị doanh nghiệp là một lĩnh vực kinh doanh học nghiên cứu cách thức khuyến khích quá trình quản trị kinh doanh hiệu quả trong các công ty, Nhất là công ty cổ phần bằng việc sử dụng các cơ cấu động viên lợi ích, cấu trúc tổ chức và quy chế – quy tắc. Quản trị doanh nghiệp thường giới hạn trong phạm vi câu hỏi về cải thiện hiệu suất tài chính. Chẳng hạn, những cách thức nào mà người chủ sở hữu doanh nghiệp khuyến khích các giám đốc của họ sử dụng để đem lại hiệu suất đầu tư cao hơn”.

“Quản trị doanh nghiệp là cách thức mà các nhà cung cấp nguồn vốn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư đảm bảo thu được lợi tức. Những lợi tức này đến từ các khoản đầu tư của họ.”

Cách hiểu thứ 3

“Quản trị doanh nghiệp là hệ thống được xây dựng để điều khiển và kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc quản trị doanh nghiệp chỉ ra cách thức phân phối quyền và trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau. Những thành phần có liên quan tới công ty như Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên, Giám đốc, cổ đông/thành viên góp vốn, và những chủ thể khác có liên quan. Quản trị doanh nghiệp cũng giải thích rõ quy tắc và thủ tục để ra các quyết định liên quan tới vận hành công ty. Bằng cách này, Quản trị doanh nghiệp cũng đưa ra cấu trúc. Mà thông qua đó người ta thiết lập các mục tiêu công ty, và cả phương tiện để đạt được mục tiêu hay giám sát hiệu quả công việc.”

Cách hiểu thứ 4

“Quản trị doanh nghiệp có thể được hiểu theo nghĩa hẹp. Chính là quan hệ của một doanh nghiệp với các cổ đông/thành viên góp vốn. Hoặc theo nghĩa rộng là quan hệ của doanh nghiệp với xã hội…” (Financial Times)

“Quản trị doanh nghiệp nhắm tới mục tiêu thúc đẩy sự công bằng doanh nghiệp, tính minh bạch và năng lực chịu trách nhiệm”.

Tóm lại

Quản trị doanh nghiệp là chủ đề mặc dù được định nghĩa không rõ ràng. Nhưng có thể coi như đó là tập hợp các đối tượng, mục tiêu và thể chế. Để đảm bảo điều tốt đẹp cho cổ đông, nhân viên, khách hàng, chủ nợ và thúc đẩy danh tiếng, vị thế của nền kinh tế.

1.2 So sánh quản trị Doanh Nghiệp với quản trị Kinh Doanh

Chúng ta thường đánh đồng quản trị doanh nghiệp với quản trị kinh doanh.

Nhưng để làm tốt bất cứ hoạt động quản trị nào, bạn phải hiểu được bản chất, phạm vi của nó.

Dũng may mắn tìm được một Bảng so sánh tương đối rõ ràng của Công ty Luật Everest.

Cùng Trần Trí Dũng phân biệt rõ ràng 2 công tác quản trị này nhé!

Phạm vi quản trị

Đối tượng

Đặc điểm