Cạnh tranh là gì? Cạnh tranh không lành mạnh là gì?
Cạnh tranh là gì? Cạnh tranh không lành mạnh là gì? Độc giả hãy cùng với CEO Trần Trí Dũng tìm hiểu kiến thức trong bài viết này nhé!
1. Tính chất của cạnh tranh là gì?
Tính chất của cạnh tranh chính là sự ganh đua giữa các cá nhân hay tập thể. Doanh nghiệp trong sản xuất, kinh doanh để có thể giành những điều kiện thuận lợi về phía mình. Họ thu được nhiều lợi ích hơn. Tính cạnh tranh đó tùy vào từng trường hợp và tính chất cụ thể mà có những mức độ khác nhau. Cạnh tranh có thể mang đến ý nghĩa tích cực. Nhưng cũng có lúc mang tính tiêu cực.
Cạnh tranh sẽ diễn ra khi có sự ganh đua ít nhất của 02 chủ thể trở lên. Đó có thể là đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp khác. Đó cũng có thể là đồng đội trong cùng phòng ban. Hoặc cũng có thể là từ những phòng ban khác cùng công ty cạnh tranh với nhau. Nếu thị trường có tình trạng độc quyền, không có đối thủ. Như vậy thì sẽ không có sự cạnh tranh.
2. Cạnh tranh không lành mạnh là gì?
Cạnh tranh không lành mạnh là tình huống khi các doanh nghiệp sử dụng các chiêu trò, giả mạo. Họ không tuân thủ nguyên tắc, có các hành vi không đúng đắn. Tất cả nhằm trục lợi cá nhân.
Các hành vi phạm luật bao gồm các hành động không tuân thủ quy định pháp luật về cạnh tranh. Họ từ chối bán hàng cho đối thủ cạnh tranh. Họ lạm dụng chức quyền, sử dụng thông tin giả mạo. Hoặc dọa dẫm khách hàng và đối thủ cạnh tranh.
Các hành vi giả mạo bao gồm việc sử dụng tên thương hiệu hoặc sản phẩm giống hệt các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Như vậy để làm khách hàng nhầm lẫn. Họ tạo sự nhầm lẫn về nguồn gốc sản phẩm.
Độc quyền hay còn gọi là chi phối thị trường, là sự kiểm soát hoặc quản lý bởi một cá nhân, tập đoàn. Đối với nguồn lực hay sản phẩm cụ thể. Họ không cho phép sự can thiệp của công chúng hoặc các đối thủ cạnh tranh khác. Tình trạng độc quyền này đã khiến cho đối thủ cạnh tranh bị áp đặt những rào cản kinh tế, giới hạn cơ hội tiếp cận thị trường.
.png)
2.1 Ví dụ về cạnh tranh không lành mạnh
Giả mạo và lừa đảo
Sử dụng thông tin giả mạo, sai lệch, nhái các mặt hàng của sản phẩm chính thống. Họ lừa dối khách hàng về sản phẩm hoặc dịch vụ. Từ đó để tăng doanh số bán hàng.
Giá cạnh tranh không lành mạnh
Sử dụng chiến thuật giảm giá rất sâu gây lũng đoạn thị trường. Họ phá giá thị trường nhằm loại bỏ đối thủ khác một cách không công bằng.
Đưa thông tin sai lệch
Sử dụng chiến thuật không lành mạnh như tuyên truyền tiêu cực, đồn đoán sai lệch. Hoặc mua chuộc các cổng thông tin giả mạo để làm tổn hại hình ảnh của sản phẩm và thương hiệu đối thủ.
Chi phối thị trường
Lợi dụng vị thế đã tồn tại lâu trên thị trường, lợi dụng sự thống trị thị trường để cản trở sự xuất hiện và phát triển của các đối thủ mới thông qua các phương pháp không lành mạnh. Thí dụ như hạn chế nguồn cung hoặc tìm mọi cách cản trở, phá rối đối thủ.
Tham nhũng
Thực hiện các hành động tham nhũng, bao gồm việc biếu quà hay nhận hối lộ để có lợi thế cạnh tranh. Từ đó sẽ có những quyết định mang tính thiên vị cho doanh nghiệp đó.
Vi phạm bản quyền và sở hữu trí tuệ
Sao chép sản phẩm, dịch vụ, hay ý tưởng từ đối thủ mà không có sự cho phép. Làm giả hàng hóa, nguồn gốc xuất xứ đánh lừa khách hàng
3. Đối thủ cạnh tranh là gì?
Đối thủ cạnh tranh là những tổ chức hoặc cá nhân mà một doanh nghiệp phải cạnh tranh trực tiếp hoặc gián tiếp trên thị trường để thu hút và giữ chân khách hàng. Đối thủ có thể xuất hiện ở nhiều hình thức, bao gồm các doanh nghiệp cung cấp cùng một loại sản phẩm hoặc dịch vụ, những người cạnh tranh trực tiếp trong cùng phân khúc thị trường hoặc những người cạnh tranh gián tiếp bằng cách cung cấp các giải pháp thay thế.
Cạnh tranh giữa các đối thủ thường xuyên đòi hỏi các chiến lược kinh doanh, quảng bá, và phát triển sản phẩm để giữ chân hoặc mở rộng thị trường. Quan sát và đánh giá đối thủ là một phần quan trọng của quá trình lập kế hoạch kinh doanh để doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về điểm mạnh và yếu của chính mình, cũng như xác định cơ hội và thách thức trong môi trường cạnh tranh. Điều này giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược hiệu quả để duy trì và phát triển trên thị trường.
4. Nguyên tắc và quy tắc của cạnh tranh
Đạo đức doanh nghiệp
Doanh nghiệp cần tôn trọng và nâng cao giá trị đạo đức trong kinh doanh, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và đối đầu với đối thủ cạnh tranh một cách công bằng và không vi phạm pháp luật.
Không vi phạm quyền sở hữu trí tuệ
Doanh nghiệp cần tôn trọng và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, không sao chép, đạo nhái, vi phạm bản quyền hoặc thực hiện các hành vi giả mạo thương hiệu để đạt lợi ích trong hoạt động kinh doanh.
Tôn trọng quyền lợi của người tiêu dùng
Doanh nghiệp cần đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và tôn trọng quyền lợi của họ trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Doanh nghiệp không nên giảm chất lượng sản phẩm, gian lận, lừa đảo khách hàng hoặc đe dọa đến sức khỏe và an toàn của người tiêu dùng.
Mục đích cuối cùng của cạnh tranh là gì?
Mục đích cuối cùng của cạnh tranh là đạt được ưu thế hay thành công trong môi trường kinh doanh để đảm bảo được tính trường tồn và phát triển của doanh nghiệp. Dưới đây là một số mục đích chính của cạnh tranh:
Bảo vệ và mở rộng thị trường: Cạnh tranh giúp doanh nghiệp bảo vệ và mở rộng thị trường của mình bằng cách thu hút và giữ chân khách hàng. Sự cạnh tranh khuyến khích doanh nghiệp cung cấp những sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn để chiếm lĩnh thị trường.
Tối ưu hóa năng suất: Đối mặt với cạnh tranh, doanh nghiệp thường phải tối ưu hóa quy trình sản xuất và cung ứng, từ đó gia tăng năng suất nâng cao lợi nhuận và giảm thiểu chi phí.
Đổi mới và phát triển: Cạnh tranh thúc đẩy sự đổi mới và phát triển. Để đối phó với đối thủ, doanh nghiệp phải liên tục cập nhật sản phẩm, dịch vụ, và quy trình kinh doanh của mình.
Tăng cường chất lượng: Để thu hút và giữ chân khách hàng, doanh nghiệp phải duy trì hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.
Tạo ra giá trị cho khách hàng: Cạnh tranh thúc đẩy doanh nghiệp tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sự đổi mới, chất lượng, giá cả hấp dẫn, và các yếu tố khác.
Tóm lại, mục đích cuối cùng của cạnh tranh là tạo ra một môi trường kinh doanh tích cực, thúc đẩy sự đổi mới và cung cấp giá trị cho khách hàng để đạt được sự ưu thế trong ngành nghề mà doanh nghiệp đang kinh doanh
