Người lãnh đạo giỏi là người có thể truyền cảm hứng. Qua đó dẫn dắt đội nhóm phát huy hết khả năng của các thành viên. Cách các nhân viên cảm nhận về phong cách lãnh đạo của bạn rất quan trọng. Đây sẽ là yếu tố quyết định thành bại của cả công ty. Việc bạn có khả năng nhận thức được những khuyết điểm của mình và quan trọng hơn nữa là những thế mạnh tự nhiên của bản thân sẽ có thể thay đổi toàn bộ tình hình. 

Dưới đây là 6 phong cách lãnh đạo khác nhau để quản lý đội nhóm hiệu quả.

1. Phong cách lãnh đạo thỏ rừng

Phong cách lãnh đạo này sẽ tập trung hết sức vào tốc độ. Việc tăng tốc càng nhanh càng tốt để hoàn thành công việc đúng thời hạn.

Tùy vào các trường hợp công việc khác nhau việc áp dụng phong cách “kiểu thỏ rừng” cần linh hoạt. Bởi nếu bạn sử dụng cách này trong mọi trường hợp. Thì sự căng thẳng do chỉ quan tâm đến thời hạn phải hoàn thành công việc sẽ tăng cao. Điều này có thể sẽ khiến cho nhân viên của bạn đánh mất hứng thú làm việc.

2. Kiểu chỉ đạo

Phong cách lãnh đạo “kiểu chỉ đạo” là luôn nói thẳng nói thật và yêu cầu công việc phải được hoàn thành một cách dứt khoát mà không hề có sự do dự hay xem xét nào đối với nhân viên.

Cách tiếp cận nghiêm túc và thực dụng này có thể mang đến hiệu quả cực kì tốt trong giai đoạn công việc đang gặp khủng hoảng.

Tuy nhiên nó sẽ không hiệu quả khi người lãnh đạo cứ liên tục quát tháo ra lệnh cho nhân viên. Nếu bị lạm dụng thì kiểu lãnh đạo này bạn sẽ chỉ giữ lại được những nhân viên thiếu chí khí và thiếu tự tôn, cũng như những người “chỉ đâu đánh đấy”.

3. Kiểu người yêu

Phong cách lãnh đạo “kiểu người yêu” có thể là một liều thuốc kích thích cực mạnh làm tăng vọt khí thế. Bởi tất cả mọi người đều sẽ học được cách thấu hiểu và làm việc với nhau.

Khi đội nhóm của bạn gặp phải một bước lùi thì phong cách lãnh đạo này có thể giúp gắn kết mọi người với nhau và giữ cho mọi thứ vận hành trơn tru.

Ở chiều ngược lại, việc áp dụng phong cách này trong mọi trường hợp có thể dẫn tới làm giảm hiệu quả và động lực tiến bộ trong công việc. Đó là vì bạn đã tập trung chủ yếu vào các mối quan hệ và xem nhẹ các mục tiêu thực tế.

4. Kiểu huấn luyện

Phong cách lãnh đạo “kiểu huấn luyện viên” đòi hỏi bạn không chỉ hiểu rõ những việc đang xảy ra với nhân viên mà bạn còn cố gắng tìm ra những cách mới để nâng cao các kỹ năng và năng lực của họ.

“Kiểu huấn luyện viên” rất phù hợp với các doanh nghiệp mới khởi nghiệp muốn đào tạo và phát triển nhân viên nội bộ. Tuy nhiên, nó vẫn có thể phản tác dụng nếu nhân viên được đào tạo không có chí tiến thủ.

5. Kiểu Hy Lạp

Người Hy Lạp đã sáng tạo ra chế độ dân chủ và đó chính là bản chất làm nên phong cách lãnh đạo này.

Tất cả các nhân viên có thể nói lên những suy nghĩ và ý kiến của mình nhưng hãy tỉnh táo “nghe có chọn lọc”để đảm bảo rằng lời nói của họ là có ích cho sự phát triển của công ty.

6. Kiểu mộng mơ

Nếu bạn thuộc kiểu “Mơ Mộng”. Bạn sẽ có thể nhìn ra chính xác mục tiêu mà công ty bạn cần hướng đến. Bạn sẽ rất muốn chia sẻ tầm nhìn này cùng với đội nhóm của mình. Cách tiếp cận này có thể giúp các bạn gắn bó với nhau thành một đội. Đồng thời cải thiện tinh thần khí thế của cả nhóm.

Nếu bạn có ý định sử dụng phong cách này. Hãy đảm bảo rằng tầm nhìn của bạn là rõ ràng và mọi người đều tin tưởng vào nó. Việc cố gắng chạy theo một mục tiêu không thể đạt được sẽ là con đường chắc chắn dẫn đến sự tan rã và rốt cuộc bạn chỉ còn lại một thân một mình mà thôi.